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說到品牌，我覺得韓國這個國家他們的企業都是我們值得學習的，之前寫韓國食記的時候有稍微提到一點。其實，我覺得它們國家的策略非常的厲害，首先先利用，大量的影視明星與韓國戲劇，大量又精緻的戲劇，文化輸出到亞洲各國，而使的戲劇裡面的明星串紅，讓外國人開始關注韓國這個國家。

戲劇除了芭樂劇情外，還有介紹韓國傳統的文化飲食等，創造文化的價值，不儘讓韓國人更愛國家，也讓其它國家的人開始注意韓國文化。文化產業，低汙染，快速方便，利潤高。它們這樣的策略方式，其實有一點想是之前美國好萊嗚文化大量傾銷到全世界，塑造國家形象BRAND IMAGE。文化輸出帶動國內觀光風潮，讓市場擴大，另外，加速提升再地產業的國際化，以呼應國際旅客的需求。去過韓國就可以知道，他們安排再觀光地區都有介紹導引人員，讓旅客不會迷路等，貼心措施。

文化輸出的好處可以帶動整個國家的幾乎任何產業，因為KOREA IMAGE 已經是代表著什麼，說明著一種印象。

由韓劇來說好了
韓劇 — 影視傳播相關企業
明星追星文化(周邊產品、創意產業、攝影、平面宣傳、電視產業)
代言影響另一個產業的利潤(如果代言行李箱、3C的家電，代言創造利潤)
觀光因此帶動，想要去韓劇的景點，帶動觀光地區的產值。
明星國際巡迴演唱會又可以代表「國家」達到觀光文化的一種渲染
韓劇裡面的置入行銷，可以帶領廠商達到行銷的目地。
文化溝通語言(補教業韓文需求) 又是一個低成本，高利潤的一種行業的發展
不管怎麼說，韓國這個政策的走向真的是走得太強太美了! 雖然，他們國家一開始都一直在模仿，但是，它們可以模仿到別人好的，再逐漸內化成自己成功的策略，其實，我們學習東西不都是先從模仿開始呢? 所以，模仿沒有什麼不好的，就怕你學沒學到，又跌的更慘。目前，韓國已經從以前那種模仿的國家，逐漸出現是屬於韓國的一種印象。

品牌
創造一個品牌，相當於就是塑造一個很有個性的人。人要吃什麼要穿什麼要住在哪裡要說的話，這些都是厲害的品牌要注意的地方。
一般品牌書介紹的大概就是先介紹CIS企業識別系統，這就是人生下來要取名字一樣的道理。
取完名字後，就要開始規畫他要穿什麼，他要怎麼長大，要吃什麼，要生活怎麼樣的環境。
產品識別(人要穿什麼，讓人印象深刻，而且可以穿10’20’30年都有一樣的印象)
環境識別(要住在哪哩，別人來他家的時候，人跟住的可以搭配得起來嗎)
廣告識別(介紹人要怎麼介紹?要傳達哪些概念想法，塑造出一樣有個性的那個人)

如果你去過韓國就知道他們多麼認真的推廣他們的國家的品牌，如化妝品牌為例。 韓劇打響了韓星，韓星代言化妝品，創造利潤。而品牌形象就先從整間店的規劃，品牌店一間間的開，主題概念強化，直營直接控管。
銷售機制，也是我覺得韓國人很強的地方!! 如果你去過首爾觀光地區，可以看到一間間相關的韓國品牌的化妝品專賣店。一般外國消費者一定會說怎麼辦我不會韓文怎麼溝通，化妝品一定要試用等，都是賣化妝品的廠商要解決的問題。
韓國人怎麼做呢? 有先訓練有素的銷售人員，專業的產品介紹中文、日文都可以，也就是說你是外國人，想買東西不用怕!完整一套的銷售機制中文版完全教授，讓你不用怕我不懂這個產品用在哪?!
贈品文化，任何廠商當你在消費的時候一定會再給妳試用品，讓你覺得你花這個錢花的好棒，又有免費贈品可以用，是多好。
化妝品的品牌一開就是開直營店，一整套，完整呈現。直營店的經營邏輯，就跟蘋果的概念有點類似，這樣不僅可以控制品牌不至於被經銷商做爛，也可以擁有大量的銷售數據，可以更分析消費者行為。直營店的租金成本高，但是相對來說卻是一個行銷很好的一種方式，選的點好，雖然店租高，但是達到無形的行銷廣告，地點好代表人潮多，人潮多，行銷品牌可以快速的累積，有人潮多少就有錢潮。

我超級佩服韓國政策規劃的人，怎麼可以想出如此棒的政策規劃。

每次去玩首爾回來就會很感傷，去過仁川機場，回到臺灣中正機場，感傷又更多了。大家加油